Уважаемые читатели! Газета открывает новый спецпроект «Консультант «ОЭГ» поможет». В юридической колонке, которую я буду вести, планируются к публикации консультации правового характера, разбор сложных ситуаций, в которые попали граждане, пути выхода из них с точки зрения профессионального юриста.

Каждый из нас в своей жизни сталкивается с нарушениями своих прав и законных интересов,но не каждый способен разобраться с этой проблемой самостоятельно.Одна из самых главных причин – наша юридическая неграмотность. Правовой нигилизм не сводится только к незнанию того, что запрещено законами. Самое неприятное в этой ситуации, что далеко не все знают о своих правах и даже не подозревают, как много им разрешено согласно действующему законодательству.

Конечно, правовая безграмотность характерна не только для нашего государства. На западе человек, чьи права нарушены, в первую очередь, обращается к адвокату. В развитых странах принято иметь семейного адвоката, который постоянно находится в курсе юридически значимых событий клиента. Правовая безграмотность, подкрепленная отсутствием денежных средств, вынуждает гражданина смириться с нарушенным правом. И таких прецедентов огромное количество. И юридическая защита зачастую является малоэффективной, так как на стороне власти стоит административный ресурс. Граждане, отправив свои обоснованные жалобы в государственные органы, получают на поставленные вопросыне ответы по существу, а формальные отписки   . Поэтому люди потеряли доверие к чиновникам и надежду на справедливое разрешение дела.Граждане, в основной массе, не верят, что, опираясь на закон, можно добиться защиты своего права, добиться справедливости. Это, на мой взгляд, главная причина юридической пассивности, в том числе, нежелания ориентироваться на закон.

Еще одной проблемой является то, что «служба одного окна» у нас превратилась в «черный ящик», когда никто не знает, где его письмо, кто им занимается и занимается ли вообще. Поройзаконного решения не удается добиться, пройдя все инстанции по делу. Однако данная работа важна для развития нормального общества. Если мы не будем защищать свои права, то никогда не построим правового государства. Мы должны понимать,что бездействие порождает безнаказанность, а безнаказанность –вседозволенность. Поэтому нужен общественный контрольв части соблюдения прав и законных интересов граждан.

Есливы считаете,  что нарушены ваши права, но не можете добиться справедливости, обращайтесь в новую, юридическую рубрику «ОЭГ». Функционал рубрики предусматривает отправку файлов, включая сканы официальных документов. По возможности будет рассмотрено каждое обращение. Обращаем ваше внимание на то, что анонимные обращения рассмотрению не подлежат. При отправке запроса оставляйте свои реальные данные, включая ФИО и контактный телефон для уточнения деталей дела. Неразглашение персональных данных гарантируем. Редакция не представляет интересы граждан в суде и не берет на себя обязательства по благополучному исходу судебного процесса. Однако мы постараемся разобраться в затруднительной ситуации и озвучить список действий, которые помогут защитить ваши ущемленные права. Самые актуальные вопросы читателей найдут отражение на страницах газеты. 

Когда я написал здесь про соцсети, Андрей Горин прокомментировал мою статью: «Начало большой и нужной темы, которую рамками одной статьи и одного интервью, конечно, не охватить». Согласен. Поэтому решил продолжить тему, но в несколько ином ракурсе. Тем более что сегодня – день интернета. Как говорится, есть повод написать. А написать хотелось бы вот о чем – о троллинге и хамстве в интернете: соцсетях, форумах, чатах, комментариях к статьям – неважно где. Тема не новая, но она не перестает быть актуальной. Ибо с хамами и троллями мы, пользователи глобальных сетей, к сожалению, сталкиваемся чуть ли не ежедневно. Сам не раз попадался на эту удочку, выкручивался, конечно, но неприятный осадок остался.

Говорить на эту тему, мне кажется, нужно. И чем чаще мы будем говорить об этом, тем быстрее научимся правильно реагировать на это явление.

Кто такие тролли и чем они занимаются в интернете, наверное, никому объяснять не надо. Но вот кто за ними скрывается и зачем им это нужно? Каковы мотивы интернет-провокаторов? Вот что говорит психолог Олег Кушнерук по этому поводу:

— Все определяется уровнем развития личности. Чем выше и гармоничнее развита личность, тем менее она склонна к низким и мелким поступкам. В сущности своей конфликт в интернете носит компенсаторную функцию, то есть настоящее воздействует давлением и натиском, в нем отсутствуют возможности решить конфликтную ситуацию реальным путем, нерешенный конфликт требует своего логического разрешения. Но, увы, отсутствуют возможности, то есть состояние фрустрации давит на личностный нереализованный потенциал, и тут в полную силу начинает работать оскорбленное самолюбие… Дальше вы все представляете себе сами. Поступки носят агрессивный оттенок, они могут проявляться в физических действиях, в словах, возможно, порой, в сплетнях, лжи, негативном отвержении всего окружающего.

Также можно сказать, что это деструктивное социальное поведение — следствие нереализованности потребностей. Проявляется раздражением и агрессивным поведением к окружающим беззащитным людям. Интернет-безнаказанность здесь на стороне нападающего.

Нужно отметить, что это и элемент манипулирования поведением других людей…

Олег прав, чаще всего это люди, которые не могут реализовать себя в настоящей жизни, может быть, даже недолюбленные, потому и обозленные на всех и вся. В результате нереализованных потребностей у человека возникает чувство неполноценности, формируются всевозможные комплексы. А интернет – это очень хорошее место для слива негатива. Ведь здесь, в сети, всегда есть возможность остаться неузнанным.

Мне вот интересно, а как ведут себя эти люди в жизни, так же хамят и оскорбляют окружающих, или такое поведение свойственно им только в интернете? Почему?

— Не всегда поведение в интернете и в социуме одинаково, — говорит Олег Кушнерук. — Для одного — это просто способ вымещения злобы. Для другого — это развлечение. Или компенсаторное поведение, как я уже говорил. В большинстве своем это личности, застревающие на ситуации, не видящие вокруг себя других способов решения своих проблем. Невидящие прекрасного красочного мира и людей в нем. Акценты делают не на положительных ситуациях. Раздраженность и заносчивость ведут человека по темному коридору… вниз. Это уход в себя, уход от действительности.

Я согласен с Олегом. Раздраженность и заносчивость тянут вниз. Но это касается не только самого интернет-провокатора, но и его жертвы, которая «ведется» на эту провокацию. Ведь чаще всего реакция на хамство – это ответное хамство. В данном случае жертва выглядит не лучше. Она уподобляется троллю. Верно ли такое поведение? Как лучше всего реагировать на троллинг?

Психолог отвечает на этот вопрос однозначно:

— Никак не реагировать. Люди пытаются мешать жить от того, что им самим плохо в этой жизни. И в чем виноваты мы с вами? Посочувствуйте и отпустите с миром.

Хотя, собственно, жаль их. Запущенные механизмы агрессии делают свое черное дело, сжигая человека позже уже изнутри. Слава тому, кто вовремя сможет понять и разобраться в себе, просто остановиться и начать жить и творить себя. Как правило, здравое молчание раздражает больше, чем красноречивая перепалка. Зачем крутить колесо, если потом его не остановить? В конце концов, оно проедет и по тебе самому…

Да, Олег, молчание — идеальный вариант. Идеальный! Но не всегда в жизни реальной, тем более виртуальной, удается сохранять спокойствие и чувство собственного достоинства, когда тебя пытаются оскорбить, унизить и т.д.

Вот и не сдерживаешься иногда… Конечно, это самая худшая реакция, так нельзя поступать. В последнее время я лично научился поступать так: прочту сообщение тролля и отключаюсь надолго. Такой тайм-аут помогает мне успокоиться и принять верное решение. Как правило, позже, когда уже «внутри не кипит», реагировать легче, иногда даже удается перехитрить тролля – например, иронично его нахваливая. Действует!

Но лучшее оружие, конечно же, это молчание. Оно действительно раздражает.

Можно ли вычислять троллей, и заслуживают ли они наказания?

Олег Кушнерук считает, что «не нужно растрачивать себя по таким пустякам, которые ничего не дают и ничего не приносят». А на мой взгляд, каждый должен решить для себя сам: либо он просто не реагирует на троллей, либо пытается их вычислить и изгнать из данной «системы координат». Например, можно пожаловаться администраторам сайта. Хотя и они не всегда могут вычислить хулиганов, особенно тонких троллей…

В ближайшее время Башкортостан может стать лидирующим регионом России по производству молока и молочной продукции. Об этом читателям «Общественной электронной газеты» сообщил заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан, министр сельского хозяйства Эрнст Исаев во время онлайн-конференции, которая прошла сегодня на сайте i-gazeta.com.

Дело в том, что в адрес министра поступило сразу несколько вопросов от интернет-пользователей о развитии молочной отрасли в республике. Так, постоянный читатель «ОЭГ» Леонид Некрасов поинтересовался, что планируется сделать для развития молочной отрасли в республике, и в какие сроки?

Эрнст Исаев назвал молочную отрасль локомотивом развития агропромышленного комплекса Башкортостана:

— Мы планируем зафиксировать этот момент в стратегии развития агропромышленного комплекса республики. Этому направлению будет уделяться максимальное внимание. Сегодня у нас очень большие планы по развитию животноводства в целом. Мы поставили перед собой задачу вывести Башкортостан на лидирующие позиции среди молочных регионов России. Для осуществления этой цели уже принят ряд целевых отраслевых программ в области молочного и мясного животноводства. Из бюджета республики на финансирование этих программ направлено порядка 450 миллионов рублей. Начала реализовываться программа развития семейных молочных животноводческих ферм на базе крестьянско-фермерских хозяйств на 2011-2013 годы. На реализацию этого направления планируется выделить еще порядка 300 миллионов рублей.

Министр отметил, что буквально неделю назад он отчитался перед Президентом Башкортостана Рустэмом Хамитовым по поводу разработки программы «500 ферм». Эта программа позволит привести в порядок около десяти сельхозпредприятий в каждом районе республики. Эти предприятия были построены уже много лет назад и на сегодняшний день их инфраструктура сильно устарела.

— Мы должны создать нормальные условия для людей, которые работают на этих предприятиях, — подчеркнул Эрнст Исаев. – Предприятия должны приносить доход республике.

Программа «500 ферм» рассчитана на пять лет. Ежегодно будут реконструироваться и модернизироваться по сто ферм. На 60 предприятиях совместно с западными компаниями уже проведен аудит, выяснено — в каком именно направлении следует модернизировать эти предприятия.

— Если эта задача будет выполнена, Башкортостан можно будет по праву называть молочным центром России, — отметил глава Минсельхоза РБ.

Отдельно Эрнст Исаев остановился на программе развития семейных молочных животноводческих ферм:

— В последнее время приходится слышать много критики относительно этой программы. Отмечу, что это пилотный проект, который позволит нам выявить проблемы в этой сфере. На сегодняшний день у нас в республике насчитывается 3 050 фермерских хозяйств, которые работают в этом направлении. В ближайшее время мы проведем съезд фермеров, где открыто обсудим все наши проблемы, связанные с оформлением земли, пустующих животноводческих помещений, которые не находятся в собственности, кредитованием и т.д. В любом случае фермеров мы будем поддерживать, не дадим их в обиду.

Следующий вопрос, который был озвучен во время онлайн-конференции, также отчасти касался молочной отрасли. Читатель «ОЭГ» Альфред Бакиров спросил министра: «Сфера АПК часто уступала другим отраслям в плане продвижения, повышения имиджа. Фестиваль «Молочная страна» стал очень ярким прецедентом, способом заявить о достоинствах АПК на всю страну. Намерена республика продолжать эту практику?»

— Решение о проведении молочного фестиваля в республике было не случайным, — ответил министр. – Башкортостан на сегодняшний день является лидером по объемам производства молока среди регионов России. Первое место мы занимаем по количеству крупного рогатого скота. Поэтому целями молочного фестиваля была не только пропаганда здорового образа жизни, но и презентация молочных продуктов республиканских производителей, и в конечном итоге увеличение потребления молока. Мы попытались сделать семейный праздник. Эффект был потрясающий. На фестиваль приехали производители со всей республики. Фестиваль посетили 40 тысяч человек. Гости фестиваля выпили в общей сложности 6 300 литров молока. Был испечен самый большой кыстыбый. Эти достижения войдут в Книгу рекордов Гиннесса.

По словам министра, даже в Москве, где молочный фестиваль был проведен чуть позже, чем в Уфе, не было такого ажиотажа. Наш фестиваль получился более масштабным.

Эрнст Исаев напомнил, что Президент Башкортостана Рустэм Хамитов предложил сделать молочный фестиваль ежегодным. При этом министр добавил, что проводить его следует не только в Уфе:

— Мы постараемся проводить такие фестивали и в других городах Башкортостана и назовем это мероприятие «Молочной неделей в республике».

Отвечая на вопрос читателя «ОЭГ» Захарова, который поинтересовался, почему выращенное в республике сырье не перерабатывается на месте, Эрнст Исаев отметил, что 90 процентов молока, которое можно найти на прилавках в магазинах нашего региона, произведено в Башкортостане.

Одежда является необходимой составляющей нашей жизни и пользуется устойчивым спросом со стороны населения.

Нарушение экономических связей, не выверенная налоговая и таможенная политика, неограниченный импорт иностранной продукции привели к спаду производства в легкой промышленности.

Организация предприятия требует привлечение значительных средств, единоличный собственник денежных средств в большей массе вряд ли способен обеспечить необходимую сумму самостоятельно. Следовательно, данный вопрос надо решать за счет концентрации средств необходимого числа участников. В большей мере доступными источниками получения дохода основной части населения является заработная плата и наиболее благополучная сфера экономики — торговля.

Если ставить задачу организовать производство абсолютно честным способом, можно опираться на данные источники финансирования.

Мной предложен способ концентрации средств и создания предприятия по методу наращивания кристаллов алмазов, который описан в «ОЭГ» в статье «Нарастить производство, как кристалл алмаза». Этот способ объединяет средства и производственные усилия по принципу: инициатор – партнеры — наемные рабочие.

Одним из эффективных направлений реализации задачи является вариант создания предприятий по пошиву одежды и трикотажных изделий. Если ознакомиться с ассортиментом товаров, предлагаемым магазинами, бутиками и вещевыми рынками, то можно увидеть, что повседневная одежда не отличается особым дизайном, проста на вид, не удивляет оригинальностью форм и не богата разнообразием. Везде предлагаются примерно одинаковые фасоны. Страны-изготовители с востока и юга. При некотором таланте дизайнера одежду подобного характера с успехом можно смоделировать и у нас.

Проблема стоит с изысканием средств. Трудности вхождения на рынок одежды в основном ценовые.

Уточню: инициатор – предприятие или физическое лицо с наличием производственного оборудования и организованными рабочими местами, осуществляющее деятельность в выбранном направлении.

Партнеры — работники и участники производственного процесса, осуществляющие совместную деятельность при внесении и включении в техпроцесс собственного оборудования на правах аренды или финансовой аренды. Договор заключается с «инициатором». Партнер обеспечивает свое рабочее место самостоятельно.

Наемные работники привлекаются на предприятие в качестве трудовых ресурсов.

Создание предприятия по алмазному варианту в соответствии с принципом: инициатор – партнеры – наемные работники, имеет преимущества перед другими формами образования предприятия, поскольку обеспечивает минимальные цены вхождения на товарный рынок.

Оптимальные цены реализации обусловлены минимальной себестоимостью реализуемой продукции, которая образуется благодаря отсутствию расходов «инициатора» на приобретение производственного оборудования при наращивании предприятия и расширении производства. Расходы на приобретение оборудования берут на себя «партнеры» и организуют свое рабочее место за счет собственных сбережений, они не имеют дополнительную плату в виде ссудного процента, что имеет место при привлечении средств в виде займа и кредитов банка. Займы и банковские кредиты привлекаются для закупа сырья и материалов. Поскольку оборотные средства являются высоколиквидными товарами, привлекаемые ссуды и кредиты имеют меньшую цену за счет значительной оборачиваемости, что также снижает себестоимость производимых товаров. Ссуды и займы привлекаются и обеспечиваются «инициатором» и используются для приобретения сырья и материалов. При таком подходе стоимость кредитов организуемого предприятия становится равным стоимости кредитных средств, которые берутся на осуществление торговли. Иначе говоря, производить товары становится выгодней, чем ими торговать. Здесь имеет смысл предпринимателям, занимающимся торговлей товаром, приобретать оборудование и в качестве «партнеров» организовать производственные бригады, заключить договоры аренды и совместной деятельности с «инициатором» и производить товары, а не их продавать.

Получаемые от реализации продукции прибыли и доходы могут распределяться между «инициатором» и «партнерами», организующими свои бригады, от доли участия в процессе производства и стоимости внесенного оборудования.

При этом «партнеры» более защищены, чем «инициатор», поскольку в случае банкротства взыскания, направленные на «инициатора», на оборудование «партнеров» не распространяется, поскольку оно ему не принадлежит, а находится в аренде.

Стимулировать расширение производства могут как «инициатор», давая объявление о наращивании производства «алмазным» способом и принятии «партнеров», так и физическое лицо при поиске работы может предложить предоставить ему рабочее место в случае самостоятельного его обеспечения производственным оборудованием. Шансы стать «партнером» гораздо больше, чем «наемным работником», поэтому перспектива найти работу более вероятна. Важно отметить, что необходимо вносить оборудование, а не денежные средства, поскольку хватает желающих выманить деньги под любым предлогом и украсть.

Типы основного швейного производственного оборудования:

—  двухигольный четырехниточный оверлок;

— одноигольный трехниточный оверлок;

— одноигольная машина челночного стежка;

— многоигольная машина двухниточного цепного стежка;

— двухигольная или одноигольная четырехниточная плоскошовная машина с плоской или цилиндрической платформой.

— пуговичная полуавтоматическая швейная машина челночного или цепного стежка;

— петельная полуавтоматическая швейная машина челночного стежка.

Нормативы затрат времени на изготовление единицы изделий в час, при численности швейного предприятия свыше 65 человек:

— верхняя сорочка мужская с длинными рукавами из шерстяных тканей – 0,46 часа;

— верхняя сорочка мужская с длинными рукавами из хлопчатобумажной ткани — 0,43 часа;

— брюки мужские из шерстяной ткани – 1,05 часа;

— брюки из хлопчатобумажных тканей – 0,80 часа;

— платье из шерстяной ткани – 1,12 часа;

— платье из шелковых натуральных тканей – 1,21 часа;

— платье из хлопчатобумажных тканей- 0,75 часа.

Принимаемое «инициатором» арендованное оборудование на основании договора аренды или финансовой аренды учитывается в карточке учета основных средств. Учет основных средств и выплачиваемой зарплаты «партнеров» и «наемных рабочих» ведется согласно плану бухгалтерского учета.

Алмазный вариант организации производства при значительном числе работающих и основных средств, порядка 250-300 участников предприятия, можно будет преобразовать в акционерное общество. При альтернативных выборах совета директоров сохранность привлекаемого акционерного капитала могут обеспечить собрание акционеров и совет директоров.

В случае организации предприятия на начальном этапе более оптимальным можно считать способ организации предприятия по методу наращивания алмаза.

Дополнительными резервами снижения себестоимости товаров при расширении рынка сбыта продукции, привлечении дизайнеров и профессиональных модельеров, создании модельного ряда обеспечит единый бренд и производственная марка для десятка промышленных швейных предприятий. Брендирование успешно используется торговыми сетями, а также предпринимателями, торгующими продуктами питания и бытовой техникой. Это необходимо внедрять в производство, создавать промышленные сети и комплексы, объединенные единым контролем качества и узнаваемой маркой.

Одежда является тем товаром, который будет пользоваться неизменным устойчивым спросом, обеспечение производства продукции — та задача, которую необходимо и нужно решать.