Во время очередной онлайн-конференции, которая состоялась на сайте «Общественной электронной газеты» в адрес заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — Руководителя Аппарата Правительства Илшата Тажитдинова, поступило большое количество вопросов, связанных с деятельностью Государственного комитета РБ по размещению государственных заказов. Ведь Илшат Тажитдинов курирует деятельность этого госкомитета.

Читателей «ОЭГ» интересовало, как осуществляются госзакупки, кто их контролирует, насколько прозрачна эта процедура, как можно устроиться на работу в сферу госзакупок и многое другое. Все эти вопросы были объединены в отдельный блок.

Первым прозвучал вопрос блогера Шарапова. Он спросил Илшата Тажитдинова о том, насколько эффективно работает в республике централизованная система закупок.

Вице-премьер отметил, что Госкомитет РБ по размещению государственных заказов является новым для республики органом исполнительной власти. Его создание было инициировано Президентом Башкортостана Рустэмом Хамитовым в августе прошлого года. И, по словам Илшата Тажитдинова, на сегодняшний день республика прошла все этапы централизации размещения государственных заказов:

— С 15 ноября прошлого года через Госкомзаказ начали централизованно размещаться государственные заказы на приобретение продуктов питания, лекарств и медикаментов. С 1 января текущего года – заказы на текущий и капитальный ремонт. С 1 апреля – заказы в рамках республиканской адресной инвестиционной программы. С 1 июля – все остальные госзаказы. На сегодняшний день 75 процентов государственных закупок размещается централизованно через Госкомзаказ. Важнейшим итогом работы стал переход на новую электронную систему размещения заказов через общероссийский интернет-портал государственных закупок.

Жительница Чишмов Вера Николаевна поинтересовалась, насколько оправданным было создание Госкомзаказа, не стал ли новый орган исполнительной власти очередной бюрократической структурой с невнятными задачами и штатом чиновников.

Отвечая на этот вопрос, Илшат Тажитдинов сообщил, что создание нового госкомитета было оправданным. Так, в прошлом году государственные заказы были размещены на сумму около 18 миллиардов рублей. Из них заказы на сумму 11 миллиардов рублей прошли без конкурсных процедур, так как на выполнение этих заказов претендовал один поставщик. А это 63 процента всех госзаказов. Естественно экономия государственных денег не могла быть большой. По итогам года экономия составила всего 6,7 процента. В этом году ситуация улучшилась. За десять месяцев государственные заказы были размещены на сумму более 22 миллиардов рублей. При этом экономия составила более 1,3 миллиарда рублей. Таким образом, эффективность централизованной системы размещения госзаказов в полтора-два раза выше чем в прежней системе.

Вице-премьер добавил также, что современная система размещения госзаказов стала прозрачной и понятной для поставщиков и удобной для государственных заказчиков. Контролировать расходование бюджетных средств стало гораздо проще.

Интересный вопрос задал читатель «ОЭГ» под ником ADVOCATE: «Популярный блогер Навальный и его последователи по всей стране регулярно находят странные госзаказы – от эксклюзивной мебели и автомобилей до памперсов. Кто-нибудь у нас в республике контролирует целесообразность таких закупок?»

Илшат Тажитдинов отметил, что государственные нужды бывают очень разнообразными. Ведь приходится решать много задач:

— Государственные деньги идут на разные нужды, начиная с приобретения необходимых вещей для школ-интернатов, заканчивая покупкой дорогостоящей специализированной военной техники. И не стоит удивляется, если в списке госзаказов вы обнаружите памперсы. Их могут приобретать для инвалидов по индивидуальным программам реабилитации. Это тоже государственные расходы.

Постоянный читатель «ОЭГ» Сергей Коновалов предложил ввести законодательные ограничения на покупку автомобилей дороже миллиона рублей, которые приобретаются для государственных структур Башкортостана.

По мнению Илшата Тажитдинова, к покупке автомобилей для госструктур нужно подходить индивидуально:

— Прежде всего, необходимо разобраться, для чего предназначено транспортное средство. Например, учреждениям здравоохранения требуются специализированные автомобили, оснащенные спецоборудованием. А они дорогостоящие. Но в целом идея здравая. Можно составить перечень госучреждений или лиц, занимающих государственные должности, и определить — автомобили какой ценовой категории они могут приобретать.

Студент УГАТУ Альберт сообщил, что учится на специальности «Государственное и муниципальное управление», и поинтересовался, каким образом можно устроиться на работу в Госкомзаказ.

Илшат Тажитдинов обратил внимание на то, что прежде чем устроиться в Госкомзаказ, необходимо получить высшее образование. Также он добавил, что Госкомзаказ – самое молодое ведомство республики. Средний возраст сотрудников составляет 30-32 года. Устроиться на работу в это ведомство можно на конкурсной основе. Но также Госкомзаказ практикует создание кадрового резерва.

Предприниматель из Агидели, который организовал предприятие по выпуску офисной мебели, поинтересовался, на каких условиях он может поставлять свою продукцию в муниципалитеты и государственные структуры.

— Чтобы участвовать в торгах, в первую очередь необходимо получить электронную цифровую подпись, — объяснил вице-премьер. — Ее выдают в уполномоченных центрах, информация о которых размещается на электронных торговых площадках. В России существует всего пять электронных торговых площадок. Предпринимателю следует зарегистрироваться на одной из этих площадок, или на всех пяти, в качестве поставщика. Процедура регистрации несложная. Необходим минимальный набор документов в электронном виде и обеспечительная сумма для участия в торгах. Далее необходимо зайти на официальный сайт госзаказов и следить за тем, какие заказы там размещаются. Из списка заказов следует выбрать соответствующий его сфере и подать заявку на участие.

Читатель «ОЭГ» под ником Антикоррупционер спросил, насколько честно проводятся тендеры, организованные Госкомзаказом. На что Илшат Тажитдинов ответил, что тендеры проводятся прозрачно. К тому же члены аукционной комиссии Госкомзаказа не знают, кто принимает участие в торгах, ведь поставщики получают порядковые номера.

Читателя «ОЭГ» Николая Ефимова беспокоит, не получится ли при этом, что победу будут одерживать поставщики, предлагающие дешевые и зачастую некачественные привозные товары, а не предприниматели из Башкортостана с товаром от местных производителей.

— На сегодняшний день порядка 70 процентов поставщиков, которые принимают участие в торгах, являются республиканскими товаропроизводителями, — сообщил вице-премьер. – Для того чтобы местные товаропроизводители активнее участвовали в торгах, Госкомзаказ проводит обучающие семинары в районах и городах Башкортостана. Что касается некачественных товаров, то они не смогут победить в аукционах, так как к качеству товаров и услуг предъявляются высокие требования.

Сразу два читателя «ОЭГ», BATMAN и Айрат, поинтересовались, как отслеживаются закупки, которые производят ГУПы. Ведь они тоже расходуют бюджетные средства.

Илшат Тажитдинов сообщил, что с 1 января следующего года в силу вступит Федеральный закон №223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», согласно которому все ГУПы и МУПы должны будут осуществлять свои закупки на конкурсной основе, причем информацию об этом они обязаны будут размещать на своих официальных сайтах. Также на сайтах должны быть размещены планы закупок на год. А с 1 июля следующего года сведения о закупках ГУПов и МУПов будут в обязательном порядке размещаться на общероссийском официальном сайте. Закупки станут прозрачными.

Сегодня на сайте «Общественной электронной газеты» состоялась онлайн-конференция заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — руководителя Аппарата Правительства Илшата Азаматовича Тажитдинова. С 11.00 до 12.00 Илшат Тажитдинов отвечал на вопросы, поступившие на сайт «ОЭГ». Техническую поддержку онлайн-конференции осуществляло ОАО «Башинформсвязь».

Всего было задано более 60 вопросов. Илшат Тажитдинов ответил на 29. На оставшиеся вопросы ответы поступят позже. Вопросы касались деятельности Аппарата Правительства Башкортостана, размещения государственных заказов, реализации Программы комплексного развития Зауралья на 2011-2015 годы и многого другого.

В частности, первый блок вопросов касался работы и структуры Аппарата Правительства, решения кадровых вопросов.

Вице-премьер подробно рассказал об этом.

— Основная задача Аппарата Правительства – обеспечение деятельности Правительства Республики Башкортостан. Здесь можно выделить следующие функции:

— разработка проектов законов Башкортостана, проектов распоряжений и указов Правительства и Президента, проектов постановлений, поручений и решений Правительства, которые направляются на рассмотрение в Курултай-Госсобрание республики.

Это и контроль за исполнением поручений Президента, поручений Премьер-министра Правительства и в целом решений Правительства, и принятие необходимых мер по усилению исполнительской дисциплины.

Это также анализ постановлений в Правительстве республики, информационный анализ ответов на поручения Президента. Анализ ответов на поручения Премьер-министра и направление Премьер-министру документов исполнительной власти на окончательное согласование.

В работу Аппарата входит также организация заседаний Правительства Республики Башкортостан, выездных заседаний, организация контрольных мероприятий с участием Премьер-министра и Президента.

Сюда также относится и организация личного приема граждан Премьер-министром и его заместителем.

Это и обеспечение деятельности Премьер-министра в решении кадровых вопросов и целый ряд других функций, направленных на обеспечение качественной деятельности Правительства нашей республики.

Эти функции выполняются во взаимодействии с Госсобранием республики, другими органами исполнительной власти, общественным организациями.

Моя работа заключается в организации руководства всей этой деятельностью.

Артур из БГУ задал следующий вопрос вице-премьеру:

— Рустэм Хамитов в прошлом году раскритиковал проводимую кадровую политику. Были даже громкие увольнения. А как сегодня обстоят дела в Правительстве, удалось ли изжить кумовство, землячество и блат?

— Хочу обратить внимание на то, — ответил Илшат Тажитдинов, — что в соответствии с Федеральным законом №79 поступление на государственную службу осуществляется, как правило, на конкурсной основе. Конкурсная комиссия состоит не только из сотрудников Аппарата Правительства, но и из представителей БАГСУ и других органов власти. Сюда же входят сотрудники администрации Президента. Работа поставлена объективно. И кумовство, и землячество здесь не помогут.

Конечно, я допускаю, что и на государственную гражданскую службу и в Аппарат Правительства попадают иногда случайные люди. Но они долго не задерживаются, потому что это отражается на качестве работы отдела и отрасли.

Самое главное для госслужащего – это профессионализм, работоспособность, порядочность.

Не будучи настоящим государственником в Аппарате Правительства человеку очень сложно работать.

И в то же время требования стали другими. Только за 2011 год Аппарат Правительства Башкортостана изменился на четверть. Пришли новые профессионалы, которые представляют у нас сферы науки, образования, реального сектора экономики и финансов.

Пользователь под ником JONNY написал на сайте «ОЭГ»:

— Я студент. Учусь на 5 курсе университета. По завершении учебы хотелось бы работать в аппарате Правительства. Что для этого необходимо?

— В целом сферу гражданской службы регулирует, — как я уже говорил, — Федеральный закон № 79 «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Здесь можно выделить два главных принципа:

— равный доступ граждан Российской Федерации к государственной гражданской службе,

— доступность информации о государственной службе.

Все граждане РФ, достигшие 18-летнего возраста и владеющие государственным языком РФ, имеют право на прохождение государственной гражданской службы.

Поступление на госслужбу осуществляется, как правило, на конкурсной основе.

В частности, у нас в Аппарате Правительства мы провели три таких конкурса, где участвовало более 150 человек. Было отобрано 57 претендентов. При наличии вакантных должностей эти люди из кадрового резерва будут приняты на работу в Аппарат Правительства.

Подробности можно узнать на официальном сайте Правительства Башкортостана.

Несколько вопросов вице-премьеру было задано по работе с гражданами.

Илшат Тажитдинов ответил следующее:

— Одна из главных функций Аппарата Правительства – это организация взаимодействия населения с Премьер-министром и его заместителями. Прием граждан ведется как в здании Правительства, так и на выездах. Записаться на прием можно в секторе по обращению граждан или по телефону, который опубликован на нашем официальном сайте.

Также мы практикуем выездные приемы. Каждый вице-премьер ежемесячно проводит такие приемы. В районах и городах записаться на них можно по телефонам, указанным в районных и городских газетах, а также в местах их непосредственного проведения. Как правило, это здания администраций районов и городов.

Что касается приема граждан через интернет по скайпу, такое пока не практикуется. Сам я использую этот вид связи в рамках реализации комплексной экономической программы развития Зауралья. По скайпу общаюсь с главами администраций отдаленных муниципальных районов Зауралья. Это удобно, эффективно и, самое главное, экономно.

В ближайшее время мы попробуем осуществить прием граждан и через интернет-приемную.

Таким образом, вице-премьер подробно осветил деятельность аппарата Правительства Башкортостана.

В ходе онлайн-конференции ему также было задано много других вопросов, которые касались деятельности Госкомитета республики по госзакупкам и программы развития Зауралья. Об этом в следующих материалах.

«ОЭГ» начинает публикацию ответов на вопросы, которые были заданы во время онлайн-конференции с заместителем Премьер-министра Правительства РБ Зугурой Рахматуллиной, но не успели прозвучать в прямом эфире.

Светлана:

- В первых классах с 1 сентября введены новые федеральные образовательные стандарты. Означает ли это, что дети, которые пошли в школу в этом году, получат более качественные знания? Можно ли уже сейчас делать какие-то выводы?

— Дети, которые уже учатся в начальной школе сегодня и которые пошли в первый класс в новом учебном году, не почувствуют никаких революционных перемен. Все, что заложено в новом стандарте, адресовано не столько ребенку, сколько органам власти всех уровней. Новый стандарт определил требования, которым должны соответствовать образовательный процесс, его результат и, что не менее важно, условия обучения. Это и требования к кадрам. Какой учитель должен учить нашего ребенка? Только тот, который имеет профессиональное образование. Учитель, который раз в пять лет повышает квалификацию и проходит аттестацию на соответствие занимаемой должности. Эти три ключевые позиции руководитель школы и учитель обязаны соблюдать.

Стоит отметить и то, что обязательной является внеурочная деятельность — занятия в кружках и секциях, организованных либо на базе школы, либо в учреждениях дополнительного образования, учреждениях культуры и спорта.

Школа и раньше формировала личностные качества, и раньше стоял вопрос об улучшении условий образовательного процесса, но ни в одном нормативном документе это не фиксировалось. Новизна стандарта в том и заключается, что все эти требования теперь описаны в одном документе.

Ренат Зайнуллин:

- Здравствуйте, Зугура Ягануровна!

1 ноября с.г. Президент России Дмитрий Медведев в Барнауле одной из острейших социальных проблем в стране назвал алкоголизм, в частности молодежный. Что делается Правительством и Минмолодежи РБ по линии пропаганды трезвости среди молодежи?

— В 2010-2011 годах Министерством молодежной политики и спорта Республики Башкортостан были выделены финансовые средства на проведение семинарских занятий по формированию трезвого образа жизни в ГО г.Сибай, г.Уфа, г.Нефтекамск, МР Абзелиловский, Баймакский, Белорецкий, Хайбуллинский районы республики с декабря 2010 года по февраль 2011 года.

По результатам Республиканского конкурса проектов и программ детских и молодежных общественных объединений Региональное общественное добровольческое движение «Вместе» получило финансирование программы по пропаганде здорового образа жизни «Пойдем с нами», в рамках которой прошли также зональные семинары по городам и районам республики, пропагандирующие ЗОЖ и добровольчество.

В городах и районах республики Республиканскими детскими и молодежными общественными организациями проводятся акции «Мы — за здоровый образ жизни!», конкурсы агитбригад волонтеров, творческие и спортивные мероприятия под девизом «Молодежь – за здоровый образ жизни!».

С 2009 года в учреждениях молодежной политики введена сигнальная карточка о семье, находящейся в социально-опасном положении, о несовершеннолетнем, находящемся в социально-опасном положении.

Органами молодежной политики совместно с органами внутренних дел, социально-психологическими службами, отделами культуры и образования в ночное время (с 22 часов до 6 часов утра местного времени) проводятся профилактические рейды. При выявлении детей и подростков в ночное время без сопровождения родителей комиссией принимаются меры по информированию родителей или законных представителей.

В целях укрепления общественного порядка и борьбы с правонарушениями среди несовершеннолетних и молодежи Министерством молодежной политики и спорта Республики Башкортостан подготовлен и проходит стадию согласования проект постановления Правительства Республики Башкортостан «Об утверждении типового положения о добровольной молодежной дружине муниципального района/городского округа Республики Башкортостан», ведется подготовительная работа по созданию указанных дружин в городах и районах республики.

Не секрет, что в Республике Башкортостан не хватает мест в детских садах. Количество неудовлетворенных заявлений на начало года составляет около 70 тысяч. Потребность в услугах детских садов растет прямо пропорционально рождаемости.

Несомненно, в сложившейся ситуации необходимо искать новые альтернативные решения. Председатель Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму Руслан Кинзикеев считает, что в данной ситуации на помощь должно прийти бизнес-сообщество, в частности бизнес-сообщество из сферы образования. Одним из решений может стать создание новых детских садов в рамках частно-государственного партнерства.

Развитие института частных дошкольных образований может стать точкой роста для бизнеса. Однако, чтобы сегодня открыть частный детский сад, предпринимателям приходится преодолевать множество барьеров. Основным препятствием является отсутствие помещения, соответствующего специфике деятельности. Серьезными проблемами остаются сложность процедуры регистрации, получение разрешительных документов, лицензирование.

Стоит учесть тот факт, что создание частных детских садов является социально-ориентированным направлением, данный вид бизнеса не приносит больших доходов. Указанные трудности заставляют часть предпринимателей либо вовсе отказаться от этой затеи, либо заниматься бизнесом нелегально.

В Республике Башкортостан уже сложилось определенное понимание того, как выйти из сложившейся ситуации. В связи с тем, что помещения для детских садов необходимо оборудовать по определенным государственным стандартам, также необходимо набрать и обучить квалифицированный персонал, организовать слаженную и эффективную работу коллектива, предпринимателям, осуществляющим деятельность в данной сфере, необходимо оказать дополнительные меры поддержки со стороны государственных и муниципальных структур.

Прежде всего, — считает Руслан Кинзикеев, — необходимо осуществить мониторинг организаций и предпринимателей, предоставляющих услуги по уходу за детьми в целях создания единой базы всех структур, занимающихся дошкольным образованием.

Государственная и муниципальная власть должна для этого снизить ставки арендных платежей за используемые земельные участки и объекты недвижимости; продумать меры по внеконкурсному предоставлению в пользование государственного и муниципального имущества; обеспечить льготные условия приватизации государственного и муниципального имущества. Кроме этого, нужно установить налоговые преференции, предусматривающие, в частности, возможность: освобождения от местных и (или) региональных налогов; понижения налоговых ставок, в том числе готовой стоимости патента. К тому же, надо проработать возможные дополнительные формы и виды поддержки в рамках существующих в Российской Федерации и Республике Башкортостан Программ поддержки некоммерческих организаций, Программ поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, Программ поддержки развития дошкольных образовательных учреждений, а также в рамках законодательства о поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций.

В свою очередь, предпринимателям, работающим в сфере предоставления услуг по уходу за детьми, необходимо создать в Республике Башкортостан некоммерческую организацию в форме некоммерческого партнерства, которая будет объединять индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере предоставления услуг по уходу за детьми. Эта некоммерческая организация будет осуществлять в установленном порядке мероприятия по получению лицензии на образовательную деятельность для возможности дальнейшего обучения (повышения квалификации) работников (воспитателей) и предоставления ими от лица некоммерческого партнерства услуг дошкольного образования.

Стоит отметить, что опыт Республики Башкортостан основывается на новом подходе к образовательному процессу.

— Мы считаем, — говорит председатель Госкомитета РБ по предпринимательству и туризму, — что необходимо уже сейчас позаботиться о формировании будущей бизнес-среды. В основе такого подхода лежит комплексное развитие творческой личности, включающее в себя развитие финансовой и экономической грамотности детей, воспитание предприимчивости с раннего возраста. Это связано с тем, что профессия предпринимателя позволяет человеку находиться в состоянии постоянной творческой активности. На сегодняшний день в городе Бирске существует положительный пример использования указанного подхода к образовательному процессу, основанному на обучении детей музыке, иностранным языкам, театральному искусству.

Важным моментом также является необходимость решения вопроса о предоставлении пособий малоимущим семьям, дети которых поставлены на учет (в очередь) на посещение детских садов, но не могут их посещать по причине отсутствия мест (укомплектованности) в указанных учреждениях. В Республике Башкортостан данный опыт уже осуществляется в городе Стерлитамак. Малоимущие семьи, не имеющие возможности для посещения дошкольных учреждений, регулярно получают денежные пособия на содержание детей дошкольного возраста.

Вчера в очередной раз в своей статье выразил мнение, что «Салават Юлаев» должен избавляться от своих не самых сильных игроков. А вечером мне позвонил коллега и поинтересовался, что я думаю об отказе нашей команды от Максима Сушинского и Олега Твердовского? Отвечу статьей.

Итак, вот текст с официального сайта «Салавата Юлаева»:

«Согласно статьи 37, пункта 2 действующего Правового Регламента КХЛ, «Хоккеист, имеющий односторонний Контракт «Основная команда», который по решению Клуба КХЛ направляется из Основной команды в команду Клуба Высшей хоккейной лиги или в иную команду клуба, не входящего в систему КХЛ, ВХЛ, МХЛ, в форме служебного командирования на основании договора о спортивном сотрудничестве между Клубом КХЛ и Клубом Высшей хоккейной лиги/иным клубом, не входящим в систему КХЛ, ВХЛ, МХЛ, и договора в отношении служебного командирования игрока по Типовой форме заносится Лигой на 48 часов в Список отказов.

Решением руководства клуба Олег Твердовский и Максим Сушинский по договору о сотрудничестве с ХСК «Торос» направлены в Нефтекамск. Таким образом, эти игроки занесены Континентальной хоккейной лигой в Список отказов».

Если по-простому, то теперь этим игрокам нужно найти новые клубы за 48 часов. Если их никто не заберет, то им придется остаться в системе «Салавата Юлаева» с понижением зарплаты.

Фактически, это очень обидная для хоккеиста процедура. Получается, что менеджмент «Салавата Юлаева» не смог выгодно обменять этих игроков и теперь просто отдает их тому, кто согласен взять.

Для начала нельзя не отметить, что решение неожиданное. Абсолютно понятное, правильное, но подобные новости всегда немного ошарашивают. Все-таки это не Пупкин и Пыпкин, а тот самый Сушиниский и тот самый Твердовский. Игроки, которыми мы еще совсем недавно гордились.

Максим Сушинский долгое время был звездой КХЛ, много очков набирал, забрасывал. Он чемпион мира и России, трижды признавался лучшим игроком нашего чемпионата. Олег Твердовский за свою карьеру в НХЛ успел выиграть два кубка Стэнли, становился чемпионом мира и дважды – чемпионом России. В прошлом году был в составе уфимской команды, выигравшей кубок Гагарина.

Но дело в том, что в прошлом плей-офф Олег Твердовский сел в запас — Быков и Захаркин тогда доверили играть в обороне другим защитникам. В начале этого сезона у Михалева Твердовский играл плохо. В итоге его опять перестали ставить в состав. В ноябре Олег сыграл против «Динамо» в Москве. И все. Кончилась его карьера в «Салавате Юлаеве».

Сам Твердовский уже прокомментировал ситуацию федеральным изданиям:

— К сожалению, мне в конце прошлого сезона и в начале нынешнего так и не дали шанса помочь команде. При этом не могу сказать, что не был готов работать на команду.

— Получается, что вам не дали шанса и Вячеслав Быков, и сменивший его в этом сезоне Сергей Михалев.

— Увы, но это так.

— Как вы думаете, решение о вашем непопадании в состав и выставлении на драфт отказов принималось на уровне тренеров или на уровне руководства клуба?

— Для меня это загадка. Как загадка и то, почему меня не отпустили в начале сезона. Дело в том, что в сентябре три-четыре команды КХЛ были серьезно заинтересованы во мне, однако в «Салавате» каждый раз «зажигали красный свет». Это были команды, которые ставят перед собой самые серьезные задачи.

— Что дальше?

— Как профессионал, намерен продолжать работу по контракту. Надеюсь, мы сможем договориться с «Салаватом» и найти клуб, который во мне заинтересован. Считаю себя защитником высокого класса, да и сил и желания играть выше крыши. Ведь в этом сезоне мне почти не доверяли…

Все дело в том, что когда Твердовскому доверяли, он играл плохо. А зачем команде дорогой и слабо играющий хоккеист, который в состав не проходит? Правильно – незачем. Так что все справедливо. Уфа облегчила свой бюджет. Возможно, освободившиеся деньги будут потрачены на приобретение других хоккеистов.

Еще один возрастной и высокооплачиваемый мастер пришел к нам в начале сезона. У него были большие планы. Он хотел доказать, что зря питерский СКА отказался от него. Он хотел стать лидером «Салавата Юлаева», хотел помочь Уфе завоевать второй подряд Кубок Гагарина. Но его игра не устраивала – часто проигрывал единоборства, допускал ошибки, не успевал за соперниками. Очки Максим Сушинский набирал и шайбы забрасывал, но не так много, как хотелось бы. Были яркие моменты и всплески в его игре, но общую атмосферу разочарования от игры этого нападающего они не скрасили. В итоге отказ от этого легендарного нападающего также следует признать справедливым. «Салават Юлаев» полностью прав в том, что отказывается держать в составе дорогих игроков, которые не показывают яркой игры.

Исполняющий обязанности главного тренера «Салавата Юлаева» Венер Сафин на звонок корреспондента «ОЭГ» не ответил, а коллегам заявил:

— Мое мнение при отказе от этих игроков тоже учитывалось. Мы омолаживаем команду. Что касается Твердовского, то наше с ним расставание было взаимной инициативой. Олег недоволен малым игровым временем. Максим Сушинский, несмотря на старание и усердие в тренировках, не смог выполнить задачу, которую перед ним ставили. Поэтому лидером команды он не стал. Обоим уже не играть в «Салавате Юлаеве», даже если их не заберут в течение 48 часов…

Итак, минус два ветерана. И платежная ведомость значительно облегчена, и клуб вряд ли намного хуже станет играть. Для начала потому, что куда еще хуже-то? Плюс нельзя не заметить, что Олег Твердовский все равно в запасе сидел, а вместо Максима Сушинского, скорее всего, будет играть наш земляк, любимчик уфимцев и перспективный снайпер Александр Панков.

Интересно, «стрижка» только начата? Уверен, что на этом останавливаться не стоит. В команде есть еще игроки, которые напрашиваются на двухдневный раут в «Торос». Проблема лишь в одном – кем их менять? Лимит иностранцев исчерпан, а свободных классных россиян сейчас с ищейками не найдешь. Будем наблюдать за дельнейшими изменениями и, конечно же, ждать – когда все-таки решится вопрос с главным тренером уфимской команды.

На сайте «Общественной электронной газеты» проходит онлайн-конференция заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — Руководителя Аппарата Правительства Илшата Азаматовича Тажитдинова. С 11.00 до 12.00 он отвечает на вопросы, поступившие на сайт «ОЭГ».

Звучат ответы на вопросы, касающиеся деятельности Аппарата Правительства Башкортостана, экономических связей республики c Японией и Финляндией, размещения государственных заказов, реализации Программы комплексного развития Зауралья на 2011-2015 годы и другие. Сейчас на сайте около 60 вопросов.

В течение часа на сайте «ОЭГ» будет вестись видеотрансляция общения Илшата Тажитдинова с пользователями сети интернет при технической поддержке ОАО «Башинформсвязь». Видеозапись его выступления можно будет посмотреть и после прямого эфира, в разделе «Архив онлайн-конференций».

Задать вопрос вице-премьеру можно и в течение онлайн-конференции. Для этого необходимо заполнить соответствующую форму в разделе «Онлайн-конференция заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — Руководителя Аппарата Правительства Тажитдинова И.А.» на главной странице сайта «Общественной электронной газеты». Вопрос должен быть сформулирован в соответствии с правилами, действующими в «Общественной электронной газете».

Вопросы от зарегистрированных читателей «ОЭГ» и пользователей с реальными именами зачитываются во время онлайн-конференции в приоритетном порядке.

Обращаем ваше внимание, что вопросы в блоке комментариев к данной статье не публикуются. Отправляйте вопросы, заполнив соответствующую форму.