Предприниматели, говоря о своих проблемах, в первую очередь указывают на административные барьеры, мешающие производственной деятельности. Барьеры эти заключаются в затягивании решений местными администрациями, неравном отношении к участникам экономических отношений, вымогании чиновниками «откатов» при выполнении своих обязанностей.

Чтобы определиться с причинами административных барьеров, надо выявить основные предпосылки проблемы.

Местная власть состоит из местного совета и администрации города или района.

Определяющей властью города и района является местный совет, который действует не на постоянной основе и принимает стратегические решения о развитии населенных пунктов. Депутаты местного совета бюджетных средств за свою деятельность в качестве представителей местной власти не получают. И обеспечивают свой доход по месту основной работы.

На постоянной основе действует администрация населенного пункта, которая исполняет распоряжения местного совета и осуществляет текущую работу по взаимодействию с населением, экономическими субъектами и вышестоящей властью.

Казалось бы, бизнесмены, представленные во власти, знают все проблемы, которые есть у предпринимателей и других участников экономической деятельности. И могли бы решить проблемы. Почему таких решений нет?

Следует отметить, что местные советы городов и районов на 90 процентов состоят из представителей бизнеса и высшего менеджмента предприятий и организаций. Так что решения по созданию благоприятных условий для предпринимательства и созданию новых рабочих мест в их силах.

Причина видится в том, что представители бизнеса под решением проблем бизнеса понимают свои личные проблемы.

Говоря экономическими терминами, обеспечивают конкурентное превосходство над другими участниками предпринимательской деятельности. Создают более благоприятные условия для предприятий, которыми управляют или владеют. Затрудняют условия деятельности конкурентам. Это ведет к сокращению рабочих мест и снижению общего дохода города и района.

Непропорциональное отражение общественных слоев населения в депутатском корпусе выливаются потом в административные барьеры.

Виновата в этом низкая активность общественных организаций. При проведении местных выборов они своих представителей практически не выдвигают и еще больше ослабляют свои позиции.

Средний класс как основа государственности практически не имеет представительства в местных советах городов и районах.

Дело может дойти до того, что местная власть станет коммерческим предприятием группы высшего менеджмента. И выльется это не только в административные барьеры, а в более серьезные препятствия.

Поэтому общественные организации требуют большего внимания со стороны государства. Необходима большая поддержка правозащитных организаций. Государство принимает меры по устранению административных барьеров. Эти меры обеспечат в сочетании с активной позицией населения стабильное развитие всех сфер экономики, рост объемов производства и занятости населения.

После фиаско уфимского волейбольного лидера все как-то о нем позабыли, махнули рукой и закопали задними лапами – тут уж сами подбирайте подходящие слова. Но «Урал» никуда не делся, живет и здравствует. Мощная и крепкая система действует и готовится в следующем сезоне привлечь к себе внимание победами, а не как обычно.

Главная информация – у клуба все в порядке будет с финансами. А это значит, что у команды есть шанс залатать дыры в составе и не влачить жалкое существование внизу турнирной таблицы. Большой волейбол пока остается в республике – следовательно, наверху его считают нужным и полезным. Действительно, было бы обидно, если столько лет вложений так ни к чему в итоге и не привели бы.

Думаю, следующий сезон будет очень важным для «Урала». Этой команде сейчас, как чечену из стихотворения классика, нужно ползти на берег и точить свой кинжал на лидеров суперлиги. Если клуб в следующем сезоне доберется хотя бы до зоны еврокубков – это уже будет хоть каким-то успехом. Если же все опять закончится топтанием в шахте таблицы и выживанием среди «бюджетных дистрофиков», то я не поставлю на продолжение столь объемного финансирования и 100 рублей.

Понятно, что клубу будет сложно. Хотя бы потому, что пока «Урал» не знал, оставят его милостиво в модернизированной супелиге или нет, другие уже разбирали последних свободных убойных волейболистов. Договариваться с игроками-лидерами вообще нужно заранее, когда они еще играют за другой клуб. Тут чуть промедлишь – и все, улетел голубчик. А «Урал», находясь в подвешенном состоянии, вообще все «прохлопал». Он не только новых не приобрел. Он еще и старых растерял.

Уже известно, что команду покинет ряд игроков. Клуб сам написал в таблице переходов об уходе Романа Данилова в «Искру» (Одинцово) и Артема Ермакова в «Локомотив-Белогорье». Первый – не такая уж и важная птица. Суперигрой не блеснул. Единственное – мужики будут помнить его как владельца необычной для Уфы иномарки от английского спортивного премиум-брэнда, девушки не забудут по той же причине и еще – за милые, по их мнению, кудряшки.

Ермаков — это уже более серьезная потеря. Отличный либеро. И сезон провел на очень высоком уровне. У него есть, конечно, определенные слабости, но в целом такого игрока обидно терять.

Еще не объявлено, но команду покинет и Артем Вольвич. Растили его, растили, воспитывали, воспитывали, а в итоге парень ушел. Обычное дело. Жаль только, что впросак тут попал именно наш клуб, а не какой-нибудь другой. Но тут, видимо, сработало свойство притягивать неприятности¸ которого у «Урала» не отнять.

Еще уходит Роберт Кромм. И поверьте, не стоит по этому немцу плакать. Посредственный игрок за большие деньги. Зачем такое счастье башкирской команде?

Конечно, Уфа отказалась и от главного тренера Ярослава Антонова. Он, по общему мнению, слабо провел плей-аут, и команда по спортивному принципу должна была вылетать, но ее спасло расширение лиги. После такого результата наставников надо менять. Если не выгонять тех, кто не справляется с задачами, то тогда вообще кого выгонять?

Вместо ушедших нужно кого-то брать. И желательно, чтобы эти «кто-то» были сильнее тех, кто покинул команду. Но сайт «Урала» пока молчит. Даже не «пока», а «все еще», «до сих пор» и «да когда же они очухаются уже и анонсируют хоть одного новичка?»

Но у «Урала» своя позиция по этому поводу. Ее нам озвучил заместитель генерального директора данного клуба по связям с общественностью и коммерции Максим Никерин:

— Безусловно, работа ведется. Уже есть ряд принципиальных договоренностей с игроками, но пока контракты не подписаны, мы ничего не можем сообщать на своем официальном сайте. К тому же, нами принято решение не объявлять новичков до того момента, пока мы не объявим имя нового главного тренера. Проявите чуть-чуть терпения и вы узнаете, кто будет защищать цвета «Урала» в новом сезоне.

— Новый главный тренер — россиянин или иностранец?

— Пока я даже этого не могу вам сказать.

— Но, надеюсь, не Зоран Гаич?

— Нет, не Зоран…

— Думаете, вам удастся собрать боеспособный состав, который чего-то добьется в новой суперлиге?

— Да, мы рассчитываем на это. Но сезон будет непредсказуемым, так что забегать вперед все же не стоит.

Судя по словам господина Никерина, главный тренер все-таки будет иноземным. Если бы это был россиянин – наши бы с гордостью сообщили, что патриотично берут родную кровиночку. Но «Урал» молчит, следовательно, опять будет иностранец. Надеюсь, в этот раз мы увидим кудесника, который сотворит что-то особенное. Не хочется ведь еще один сезон видеть уныло топтание на месте.

Новому наставнику в любом случае будет несладко. Ему придется выводить на очень высокий уровень достаточно сильно обновившуюся команду. Игрокам тоже будет нелегко – ведь новый старшина всегда круче старых двух. Пока парни привыкнут к другим методам, пока друг друга почувствуют на площадке – пройдет целый ряд игр и будет немало очков потеряно. В общем, все по старому кругу пока закручивается – «поздно подписали, не успела новая команда сыграться, ой, чего-то у нас не получается задачу выполнить…»

Сейчас остается ждать – каких новичков нам объявят. В их обалденном и непревзойденном качестве есть серьезные сомнения.

Говорят, что первый блин комом. Конечно, и с организацией фестиваля детского кино «СинемаСолнце», который состоялся 1 июня в Уфе в День защиты детей в рамках международного кинофестиваля «Земля и люди» на базе кинотеатра «Родина», были некоторые неувязки. Кто-то не приехал. В последний момент одни фамилии менялись на другие и прочее, прочее.

Но, наверное, эти неувязки вскоре забудутся, а фильмы-номинанты фестиваля останутся в истории российского детского кино навсегда.

В целом же все было очень мило. Перед любимым уфимцами кинотеатром расстелили красные дорожки. (Какой же кинофестиваль без красной дорожки!). В празднике участвовали лучшие детские коллективы Уфы: юные модели, детские коллективы ДК «Нефтяник», детско-юношеский телеканал «Тамыр» и творческая киностудия «Оазис детской мечты», театр-студия «Чародеи».

В толпе аниматоры в забавных и ярких костюмах пингвина, лягушат, жар-птицы проводили конкурсы, раздавали подарки.

В фойе демонстрировалась выставка детского творчества от первой башкирской студии живописи «Латифа».

Как уже сообщала наша газета, в Международный день защиты детей в столице Башкортостана проходила благотворительная акция Первого канала «Стань первым!» «Звёзды» отечественного телевидения заглянули и на детский кинофестиваль.

В рамках благотворительной акции «Стань первым!» был дан старт детскому центру визуального искусства на базе киностудии «Башкортостан». Центр открывается с целью развития и активизации детского творчества в сфере кинематографии, фотоискусства, телерадиокоммуникаций и интернет.

Министр культуры Башкирии Аскар Абдразаков и представители Первого канала вручили символический ключ детскому центру визуального искусства.

Директор киностудии «Башкортостан» Айбулат Юнусов рассказывает о деятельности центра:

— Начата работа по формированию материальной базы. В будущем предполагается привлечение к работе лучших мастеров своего дела, преподавателей, в том числе и из числа специалистов Первого канала. Работа центра будет нести прикладной характер и иметь социальную направленность. Школьники Уфы получат возможность реализовывать свои творческие проекты. Организовывать фотовыставки, создавать фильмы, записывать теле- и радиопередачи, снимать рекламные ролики, разрабатывать интернет-сайты, которые вольются в информационную и культурную жизнь республики.

И, наконец, самый приятный момент — торжественная церемония награждения номинантов и лауреатов детского фестиваля «СинемаСолнце»!

Итак, лауреатами детского кинофестиваля «СинемаСолнце» стали следующие работы и участники.

В номинации «Лучший анимационный фильм, созданный детьми» первое место было присуждено фильму «Маленький принц» (анимационная студия «Да», город Санкт-Петербург). Вторым признан фильм «Шестоднев (Сотворение мира)», (Московская область, город Пущино). На третье место жюри поставило фильм «Как возникла луна и Уральские горы», снятый учащимися средней школы № 9 города Нефтекамска.

Первое место в номинации «Лучший анимационный фильм, созданный взрослыми» получил мультфильм «Круглый год» (по мотивам рассказов Юрия Коваля), снятый московской студией «Метроном».

Среди самых юных мультипликаторов отмечены муниципальная детская школа искусств № 4, детская киностудия «Печка» (Самара) за работы «Вот такое счастье!», «Сила морского моря».

«Лучшей телепрограммой, созданной детьми», стали творческое объединение «Кадрик», «Дивная гора» (Краснодар), «В добрый путь!» (Пермь).

В номинации «За верность духовно-нравственным идеалам» отмечена творческая студия визуального искусства «Нур» (Гюзель Акбердина, Зиля Сагадеева).

И, наконец, в номинации «Кино, созданное детьми» победил фильм «Птицы белые», снятый творческой киностудией «Оазис детской мечты» (Башкортостан, Уфа).

Об истории создания этого фильма добавим несколько слов отдельно. Его режиссер Татьяна Давлетбаева рассказала, что герой фильма, чеченский мальчик, потерявший отца в Грозном, приехал жить в Уфу вместе с сестренкой. Это реальный персонаж и события фильма – реальные. Поначалу дети не принимали иноземцев, дразнили их беженцами, обижали. Но затем, после цепочки различных событий сдружились. Это фильм о толерантности, о доброте, о детской дружбе и о том, что гораздо важнее национальной принадлежности — человеческие отношение, человеческие качества.

В студии Татьяны Давлетбаевой занимаются 15 детей. На чистом энтузиазме снято уже пять художественных фильмов. Увы, пока детский кинематограф держится у нас в стране, в основном, на меценатстве и альтруизме. «Оазису детской мечты», например, сильно помогает директор одного из уфимских рекламных агентств Радик Асадуллин. Обещал помочь юным кинематографистам и министр культуры Башкирии Аскар Абдразаков.

В помощи и поддержке нуждаются, конечно, и другие лауреаты детского кинофестиваля. Например, тот же центр медико-психологической реабилитации БРО ВОИ, благодаря которому дети из детских домов и приютов совершили путешествие-сплав по реке Инзер и сняли фильм «Путешествие с бабочками по реке Инзер».

Воспитанники детской студии живописи «Латифа» в Уфе также сняли фильм «Притча о доброте», отмеченный жюри кинофестиваля.

Добавлю, что в номинация «За оригинальное творческое решение» выделен черно-белый фильм в стиле ретро «Таинственное исчезновение», снятый творческой мастерской «Детский телеканал» из города Стерлитамака.

А среди профессионалов в номинации «Лучшая киносказка для детей» блеснул мультфильм «Мегаджунгли» уфимского кинорежиссера Светланы Черкашиной.

Всего было отобрано 83 работы.

У-ф-ф-ф! Да простят меня читателя за столь долгое перечисление номинантов и лауреатов кинофестиваля. Просто не хотелось никого обидеть. Ведь это был самый первый в республике опыт такого рода. И надеюсь, — не последний.

Руководство России и Башкортостана в последнее время пытается (к сожалению, только пытается) навести порядок в сфере госзакупок. При этом вся закупочная деятельность в стране активно переводится на тендерные рельсы. Через конкурсные торги теперь должно закупаться все, вплоть до скрепок и пуговиц. Главный критерий один – минимальная цена. О качестве нередко стыдливо умалчивается. Создано несколько электронных торговых площадок (ЭТП), которые призваны «держать и не пущать» коррупционеров, разбазаривающих народные деньги. Наиболее известны «sberbank-ast»; «zakupki.gov»; «etp.zakazrf». Нефтяники, газовики, энергетики, металлурги тоже «огородились» своими торговыми площадками, но там условия торгов чуть прозрачнее, сотрудники снабжения профессиональнее, поставщику легче обговорить небольшое отклонение по количеству, исправить неправильно указанный в техзадании номер ГОСТа, предложить эквивалент, скорректировать сроки и последовательность поставки и т.д. и т.п. К тому же отраслевые закупки — отдельная большая тема. Не будем смешивать.

Пресловутый закон № 94-ФЗ пытаются модернизировать, дополнить, сделать однозначно понимаемым всеми сторонами процесса: как заказчиками, так и поставщиками. Депутаты периодически «набирают вистов» перед электоратом, провозглашая скорое введение этих самых улучшений, одночтений… Но, к сожалению, есть грубая русская поговорка, что «на каждый хитрый болт имеется своя гайка». Как бы ни улучшали Закон о госзакупках, все тонкости там прописать невозможно.

По роду своей деятельности мне приходится ежемесячно перелопачивать даже не десятки – сотни тендеров (на 90% — «госзакупочных») в поисках подходящего для участия. Остались в прошлом «ночные бдения», пустая трата сил, когда обрабатываемая несколько дней и ночей (ведь в техническом задании бывает несколько сотен позиций!), оформленная должным образом заявка даже с самыми низкими ценами не принималась к рассмотрению или отвергалась по самым смехотворным причинам (о них – ниже). Мы постарались выработать для себя определенные правила, по которым «некорректный» тендер можно «вычислить» заранее и не тратить на него силы и время. Хочу предложить вашему вниманию некий алгоритм выявления подобных закупок. Он сложился на примере поставок химических реактивов, лабораторной посуды, приборов. То есть, возможно, в чем-то специфичен, а для другого бизнеса даже неприемлем. Но есть, есть общее! В худшем случае вы видите, что тендеры, объявленные госучреждением А, всегда выигрывает поставщик Б. Иногда даже фамилии директоров сторон совпадают – только имя одного это отчество другого. (Это уже вопросы к прокуратуре и другим «компетентным органам»). В лучшем случае, если других желающих поучаствовать в подобной процедуре не окажется, заранее выбранный победитель останется в единственном числе, и по закону торги должны признать несостоявшимися. Приобретение, например, лекарств, продуктов, стройматериалов явно затянется. Могут последовать оргвыводы к руководству. А оно, бывает, и «ни при делах», все решалось на уровне исполнителей… Может быть, это сподвигнет организатора при повторном объявлении торгов установить-таки действительно равные для всех условия? Наивно, но «блажен, кто верует».

Вот наиболее типичные способы не допустить победы в тендере «случайных» поставщиков:

Организатор торгов, даже если сумма закупки — несчастные 100 тысяч рублей, сразу требует от потенциального поставщика:

-предоставить расширенный комплект документов (помимо традиционных копий первых двух страниц Устава, выписок из ЕГРЮЛ и т п.), причем нотариально заверенный, прошитый, проштампованный печатями и подписанный на каждой странице только внизу слева и т д);

— заполнить якобы для их службы безопасности или конкурсной комиссии анкеты из десятков пунктов, вплоть до паспортных данных и личных сведений директора и/или других работников; данных по ежегодным/ежемесячным оборотам фирмы, сумм поставок любым другим предприятиям;

— прислать референц-листы по отрасли: кому, на какую сумму, что и когда отгружали; бухгалтерский баланс со всеми приложениями; банковские гарантии, обороты по расчетному счету за последние 3-6-9 месяцев;

— предоставить паспорта и сертификаты на еще не отгруженную продукцию, указать производителя по каждой позиции (с контактными данными!). Предоставить санэпидзаключения на товар, который не должен сопровождаться таким документом (то есть это не пищевой продукт, не лекарство и т п).

— обеспечительный платеж процентов в 20 от суммы контракта.

Не выполнил хоть одно из этих условий? До свидания.

Торги объявляются на короткий срок – два-три календарных дня; при этом открываются (вывешиваются на ЭТП) в пятницу после обеда и/или завершаются в выходной день. Документы, согласно условиям конкурса, требуется предоставить обычной почтой (иногда специально оговаривается, что экспресс-почта и электронная почта не допускается!) или привезти в конверте в конкурсную комиссию в понедельник к 8.00 (к оформлению конверта тоже выставляются хитроумные требования: например, пять печатей на месте склеивания или адрес должен отступать на столько-то сантиметров от края). При этом то, что на дворе XXI век, что организация-заказчик может находиться за пару-тройку сотен километров от поставщика (для Башкирии – обычное дело), считается проблемой этого поставщика.

Тендер внезапно отменяется без объяснения причин, или длительное время (месяц и более) результаты не объявляются. Или протокол публикуется, но там сообщается, что из 3-4-5 и т.д. участников все, кроме одного, отклонены, и победитель выбирается из одного участника. Или объявляется «перетендер» (слово-то какое! Ей-богу, видел собственными глазами! Супер!)

Мухлеж с идентификацией заказчиком электронной цифровой подписи поставщика. Вдруг выясняется, что заказчик не может ее получить (например, именно сегодня отключилась электронная почта), раскрыть, прочитать…

Срок поставки товара – один-два (!) рабочих дня после объявления результатов и/или подписания Госконтракта. Особенно странным выглядит это требование в нашем случае (то есть это не продукты, не лекарства отечественного производства, а прибор в уникальной (!!!) комплектации или импортный реактив). При этом, несмотря на закупку, например, только на предстоящий квартал, необходимый срок годности заявляется не менее 90 процентов от максимального (в переводе на простой язык: если срок годности реактива по ГОСТУ 12 месяцев, они требуют, чтобы он был выпущен максимум один месяц назад). Доставка товара за счет поставщика до склада клиента мелкими партиями каждые два-три дня. Или поштучно в пять-шесть некрупных населенных пунктов к определенному часу (!). Никаких транспортных компаний, никакого самовывоза, никаких количеств согласно тарных мест.

Лот из многих десятков и сотен позиций является неделимым. (Причем часто это в условиях не отражено, а выясняется по факту «проигрыша»). То есть не выставил хотя бы одну цену – автоматически не допускаешься к торгам. При этом в тендер включаются «странные» непрофильные позиции, то есть к химреактивам прибавлена краска, лампочки, факсовые ролики, цемент, спецодежда – на что хватает фантазии.

Приведены безграмотные, устаревшие ГОСТы и/или ТУ. Нельзя предлагать товар по более новым стандартам. Даже если этот ГОСТ после 1952 года переиздан в 1975-м. Нельзя предлагать другое количество или массу даже на 1 штуку/грамм. Нельзя исправлять ни одной буквы в названиях! При этом названия позиций написаны с орфографическими ошибками или даны несуществующие и/или снятые с производства модификации. При попытке обменяться письмами, уточняющими тот или иной вопрос – явный саботаж. Ответственный за тендер, даже если приведены его контактные данные, фигура номинальная, некомпетентная, ничего не решающая. Не дает возможности связаться с руководителями или лицом, способным принять решение. По вопросам этого пункта сразу отсылает, например, к лаборанту. Или кладовщику (!). Даже если удается согласовать с сотрудником лаборатории правильное наименование или замену – все это происходит устно. Письменно ничего не подтверждается; потом при попытке выяснить причину проигрыша или недопуска к торгам ответ один – а где наше письменное согласие?

И прочая, и прочая, и прочая…

Возникает проблема: стоит ли выкладывать в общий доступ подобную информацию? Не будет ли вышеприведенная «схема» настоящим пособием для нечистых на руку заказчиков? Не думаю. Ведь это только вершина айсберга. Уловок наверняка в несколько раз больше. В данном случае все рассматривается на примере нашего опыта поставок химреактивов. С продуктами питания могут быть другие «заморочки»; со стройматериалами – третьи; с услугами – четвертые… А вот представители малого и среднего бизнеса, увидев здесь знакомые проблемы, смогут распознать бесполезный для участия тендер, проигнорируют его и сосредоточатся на действительно конкурсных закупках, где пусть победит достойный.

В заключение не могу не упомянуть о тех, кто по долгу службы обязан был провести подобные обобщения, влиять на прозрачность и честность госзакупок, «бить в набат», координировать взаимодействие с контролирующими органами и давать им если не предмет для разбирательств (заявление-то кто должен писать?), так хотя бы типичные ситуации, накапливать базу данных и выкладывать ее в широкий доступ — публиковать, например, судебные приговоры по выявленным казнокрадам. В республике существует целый «Государственный комитет Республики Башкортостан по размещению государственных заказов», возглавляемый С.Новиковым. (А мне было бы стыдно за тавтологию в названии! Кстати, хороший повод проверить грамотность и целесообразность цветистых наименований и других республиканских органов власти). Ссылка на их блог — сообщество специалистов госзаказа — есть на блоге Президента РБ. Как только эта ссылка появилась, я направил туда (в начале декабря 2010г) пару примеров «некорректных» закупок, выявленных с помощью вышеприведенной методики. У меня не было цели «вывести на чистую воду» конкретного заказчика. Там и криминала-то никакого нет. Простая безграмотность и непрофессионализм покупателей. Я просто попросил сотрудников Госкомитета прокомментировать мои наблюдения, надеялся, что чиновники действительно попытаются разобраться, возьмут на вооружение этот опыт, подскажут заказчикам, что в их работе не устраивает поставщиков… Мечтал о некой «обратной связи ко всеобщей пользе», которую, к примеру, неустанно поддерживает в своем блоге при всей своей занятости Рустэм Закиевич…Увы и ах. Получил от пресловутых специалистов Госзаказа лишь формальные отписки, что это не их прерогатива, что Госкомитет создан только для организации торгов, что выявлять всяческие нарушения – это к контролирующим органам… Сейчас мы вплотную подходим к черте, за которой меня могут обвинить в клевете, попросить предъявить доказательства и т д. и т.п. (Вон как взъелось Минздравсоцразвития на доктора Рошаля! Но я-то сошка помельче. Кстати, Рошаль как раз обвинил организаторов тендеров в некомпетентности. Они, например, объединили лекарства от сердца и противоожоговые в одну статью закупок, и теперь эти средства закупаться одновременно в необходимом количестве не могут! Либо те, либо другие.)

Для редакции ОЭГ я доказательства предоставляю (скопировал свои посты из блога того Сообщества).

Уважаемый мной Ильшат Хаматшин тоже неоднократно поднимал эту тему в своем ЖЖ. Он действовал проще: просто выкладывал в ЖЖ номер закупки и ее полные условия. Помните, про автомобили по 3-5-7 миллионов для нежных чиновничьих седалищ? Другие блогеры тоже подключались к этой теме. Так что нарывчик-то зреет…

Если чиновники из этого Госкомитета сочтут себя обиженными – готов к предметной дискуссии. Вместе возьмем практически любой тендер башкирских заказчиков – и разберем его «по косточкам». Я – со стороны поставщика, а они пусть объяснят те или иные требования заказчика. Не найдем криминала – и слава богу! Подтянем профессионализм, наладим взаимопонимание.

Наступает лето. Деловая активность снижается. Многие годовые госконтракты давно заключены. Может быть, стоило поднять эту тему ближе к осени? Да нет, други. К концу года надо бы уже порядок навести и «госзакупаться» и по закону, и по совести…

В любом случае – хорошего нам всем лета!